O ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE E PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Resumo

Introdução: Atualmente é necessário utilizar ferramentas eficientes para a gestão empresarial. É inadmissível que o planejamento orçamentário de uma entidade seja deixado em segundo plano, pois ele é a base da tomada de decisão. Tendo em vista o aumento da concorrência e a busca incessante em melhorar os resultados da entidade, visando diminuir custos e aumentar a produtividade é que se tem buscado aperfeiçoar a utilização do planejamento orçamentário. Há alguns anos, isso não era tão perceptível, pois o controle era feito de maneira muito simples e pouco satisfatória. Objetivo: Desta forma, a presente pesquisa tem como objetivo geral identificar e descrever o quão importante é a utilização da ferramenta de controle e planejamento orçamentário para a boa saúde da empresa, analisando os riscos de não a possuir, também buscando contrastar sobre como o controle era feito e como está evoluindo como um todo na atualidade. Método de Pesquisa: O método de trabalho consiste em uma abordagem qualitativa, utilizando-se de um cunho exploratório e descritivo com base bibliográfica. Resultados: Assim, como conclusões preliminares advindas da pesquisa é possível inferir a construção discursiva da importância da implantação de um orçamento na empresa. A gestão se torna mais direcionada e confiável, pois é possível prever onde há problemas e corrigir estes setores que acabam por afetar os demais. Considerações Finais: Conclui-se que o orçamento é uma ferramenta que auxilia os gestores no controle e planejamento das organizações e lhes fornece maiores condições para aperfeiçoar suas ações administrativas e alcançar as metas desejadas.