O bem-estar dos trabalhadores frente às mudanças

Pauline Garske Baum, Cristian Roger Lopes Moraes, Gisele Trommer Martines

Resumo


INTRODUÇÃO: O mundo vem passando por inúmeras transformações e com isso vem mudando também o contexto organizacional. As organizações estão sendo obrigadas a acompanhar essa evolução evitando assim a obsolescência. Contudo, em processos de mudanças organizacionais, são atribuídos tradicionalmente obstáculos desestabilizadores e estressantes que precisam ser vencidos: como a resistência às mudanças. OBJETIVO: O objetivo da intervenção é auxiliar os funcionários de uma empresa do ramo varejista, frente aos desafios encontrados no cotidiano e como lidar com a resistência às mudanças. METODOLOGIA: Para isso, realizar-se-á uma intervenção psicossocial com 13 participantes, através de seis encontros de uma hora e trinta minutos, desenvolvendo atividades como a escuta terapêutica, oficinas e dinâmicas de grupo. JUSTIFICATIVA: A empresa em questão está no mercado há 53 anos, sendo 29 anos em Cachoeira do Sul e conta com um total de sessenta filiais. Tendo em vista que a empresa vem sofrendo por alguns ajustes no último ano, como a troca de gerência, assim como no processo de modernização da marca, é preciso ter um olhar de empatia aos colaboradores, pois se sabe que toda mudança gera desconforto emocional e somando ao desgaste físico e psíquico em que os trabalhadores do comércio enfrentam, a intervenção pretende diminuir esses impactos, utilizando dos encontros para a promoção da saúde e do bem-estar do grupo.


Palavras-chave


Psicologia do Trabalho, Saúde do Trabalhador

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