OS SUBPROCESSOS DO PLANEJAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO

Resumo

A presente pesquisa visa identificar os subprocessos no Planejamento da Cadeia de Abastecimento por que as mudanças nas demandas requerem flexibilidade dos processos produtivos. Os objetivos da presente pesquisa é descrever os quatro subprocessos do Planejamento da Cadeia de Abastecimento. Que são: Requerimento do negócio; Necessidades de recursos; Equilíbrio dos recursos disponíveis e das necessidades; Elaboração de planos. Para atingir os objetivos propostos para esta pesquisa, foi utilizada a metodologia de pesquisa bibliográfica em livros de teoria do tema, exploratória para ter proximidade com o universo do objeto de estudo e descritiva das características do fenômeno do estudo realizado. Foi identificado com o resultado da pesquisa os subprocesso: 1ª Consiste no processo de análise e definição das prioridades de negócio que demandam necessidades de serviços ou produto na cadeia de abastecimento. 2ª Devem ser avaliados todos os elementos que se caracterizem como recursos necessários para suportar os requerimentos do negócio, considerando-se que realmente agregam valor. 3ª Consiste em buscar um equilíbrio entre a demanda e os recursos disponíveis na cadeia de abastecimento. 4ª Refere-se à definição das ações que serão tomadas em um período preestabelecido para que os recursos definidos possam suportar as demandas da cadeia de abastecimento. De acordo com o resultado da pesquisa constatou-se que o planejamento da Cadeia de abastecimento deve ter: Prioridade de negócio, recursos necessários e definição das ações. Para que a empresa alcance redução de custos e estoques, aumento da lucratividade, uso adequado da capacidade produtiva e competividade.