CONSULTORIA ORGANIZACIONAL VOLUNTÁRIA NO ASILO NOSSA SENHORA MEDIANEIRA

Resumo

INTRODUÇÃO: Para atingir seus objetivos, a empresa precisa estar aberta a um programa de treinamento empresarial que integre as necessidades pessoais de trabalho dos funcionários aos processos que a empresa necessita. As técnicas utilizadas em processos de gestão visam tornar o ambiente funcional e saudável, mantendo e melhorando a eficiência das atividades da empresa, bem como aperfeiçoando e corrigindo a desenvoltura da comunicação e do relacionamento pessoal de todos os funcionários. OBJETIVOS:Utilizar dos processos de gestão de empresas aprendidas e evoluídas durante o estágio, para promover um ambiente de trabalho saudável e possibilitar desenvolvimento pessoal dos 45 trabalhadores, tornando o clima do Asilo Nossa Senhora Medianeira mais harmonioso. METODOLOGIA: Realiza-se a consultoria organizacional voluntária, no Asilo Nossa Senhora Medianeira, durante quatro horas semanais através de treinamentos de equipes, análise de cargos, gestão de conflitos, reuniões individuais ou de grupos e avaliação de desempenho.  RESULTADOS: Por parte do treinamento de equipes, reuniões, gestão de conflitos e a avaliação de desempenho percebe-se a melhora da desenvoltura comunicacional entre os líderes e funcionários. A organização do ambiente e também administrativa evoluiu com o propósito de análise de cargos, visto que não havia uma separação correta das funções na instituição. CONCLUSÃO: O desenvolvimento pessoal oportunizado aos trabalhadores da instituição tem possibilitado melhores desempenhos, uma comunicação mais funcional tornando, assim, o clima mais harmonioso.

Palavras-chave: gestão de pessoas, psicologia organizacional, consultoria.