PROGRAMAÇÃO DE MATERIAIS E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Resumo

A presente pesquisa pretende abordar o plano de produção de uma empresa, baseado no Planejamento e Controle da Produção (PCP), ocasionando a sistematização da produção através do programa. Destacando as características que possibilitam maior qualidade e redução de custos, consolidando as informações e controlando todas as operações.  Os objetivos referem-se à definição do conceito do PCP, abordando as principais etapas e identificando suas aplicações no desenvolvimento da produção.  Para a realização dos objetivos propostos para este projeto, empregou-se a pesquisa exploratória e descritiva, adotando como método de trabalho a pesquisa bibliográfica. Como resultados obtidos, identificou-se que o PCP é o órgão que planeja e controla as atividades produtivas da empresa, estando ligado ao sistema de adotado por cada organização.  Atuando em quatro fases, primeiro o projeto, definindo como o sistema deverá funcionar e quais as suas dimensões para estabelecer os parâmetros básicos do PCP. A segunda corresponde à coleta de informações, proporcionando, subsídios para a montagem do plano de produção. A terceira etapa refere-se ao planejamento da produção, estabelecendo a produção quantitativa, tendo em vista sua capacidade de produção e ou previsão de vendas. Na quarta fase, ocorre o controle da produção, com a finalidade acompanhar, monitorar e regular as atividades produtivas. Fundamentando-se na pesquisa, concluiu-se que as ações desenvolvidas pelo PCP estão presentes em qualquer sistema produtivo, mantendo relações entre as funções e operando com uma série de recursos de dados, monitorando e controlando o desempenho da produção em relação ao planejamento da empresa.