MULHERES GESTORAS: UM LEVANTAMENTO DOS PERFIS DE LIDERANÇA

Resumo

Até pouco tempo atrás era predominante uma cultura onde as mulheres eram vistas social e culturalmente como cuidadoras do lar, com reduzida competência para outros trabalhos que não fossem de natureza doméstica. No entanto, isso vem mudando gradativamente, mas ainda existem diversos obstáculos a serem ultrapassados nesse sentido, como a igualdade salarial entre gêneros e a ocupação de cargos de maior posição hierárquica pelas mulheres, Sendo assim, um dos maiores desafios das mulheres gestoras é se fazerem ser respeitadas como profissionais e exercerem um papel de liderança frente à suas equipes. Dessa forma, a presente pesquisa tem como objetivo identificar e descrever o perfil de liderança das mulheres que ocupam cargos de gestão em nível tático e estratégico em organizações do município de Cachoeira do Sul/RS.Para atender a tal objetivo este trabalho tem uma abordagem quantitativa e qualitativa, sendo classificada quanto seu objetivo como exploratória e descritiva, e quanto ao método como um estudo de campo.Como conclusões do presente trabalho, pode-se identificar que as médias para os estilos de liderança pesquisados foram: Liderança Autocrática (2,92); Liderança Democrática (4,70); Liderança Bidimensional (4,04); Liderança Situacional (4,56); Liderança Carismática (4,16); Liderança Transacional (3,15). Sendo assim, o estilo de liderança preponderante dentre todos os pesquisados, pois obteve maior média em sua totalidade, foi a liderança democrática, comprovando o que se observou na teoria sobre o estilo feminino de liderar, que é mais voltado para as pessoas e não costuma utilizar demasiadamente de autoridade.