IMPORTÂNCIA DO PCP (PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO) DENTRO DA EMPRESA.

Resumo

Introdução: A presente pesquisa visa mostrar importância do PCP dentro de uma organização, visando os aspectos de maior relevância no âmbito do mercado atual, características, detalhamento e as principais fases a ser percorridas e avaliadas neste processo. Objetivo: O objetivo da presente pesquisa é, conceituar e analisar o PCP, sua real importância dentro da cadeia produtiva, identificando possíveis erros ou desvios que possam surgir. Metodologia: Para atingir os objetivos propostos para esta pesquisa, utilizou-se como método de trabalho a pesquisa descritiva, como base teórica o livro Administração de Materiais de IDALBERTO CHIAVENATO Cap IV, e também como complemento o site do SEBRAE, conteúdo relacionado ao planejamento e controle de produção. Resultado: Como resultados da pesquisa, foi identificado que as empresas bem-sucedidas focalizam seus recursos no PCP dentro da organização, para facilitar a integração entre o setor de produção e vendas, ou seja, equilibrar os trabalhos internos (com processos adequados e pessoas qualificadas), e externos da empresa (conectando-a com o mercado). Com isso empregando materiais e mão de obra necessária para determinada produção ou serviço. Conclusão: Com base nos levantamentos e análises realizados, conclui-se que o PCP é de fundamental importância, pois controla toda e produção ou serviço dentro de uma empresa, empregando seu material e pessoal necessário assim organizando todo o processo de sua cadeia produtiva evitando excesso ou falta de material, enviando à administração superior seus relatórios sobre o andamento da produção, gerando assim confiabilidade dentro da organização por inteira.