GESTÃO DA EMPRESA FAMILIAR: COMO CONDUZIRO PROCESSO DE SUCESSÃO

Resumo

A empresa familiar tem as mesmas características de qualquer outra empresa, uma vez que é um empreendimento econômico. Porém, apresenta alguns traços específicos tais como: é de propriedade de uma ou mais famílias, razão pela qual detém o poder de gestão do negócio e é administrada por membros da família.  O objetivo da referida pesquisa é apresentar quais passos devem ser seguidos para que o processo de sucessão em empresas familiares ocorra. Para o atingimento dos objetivos realizou-se uma pesquisa exploratória e bibliográfica. Como resultados pode-se destacar que primeiro o processo sucessório deve ocorrer quando ainda há a presença do fundador, quando o mesmo ainda estiver bem e trabalhando perfeitamente. Como segunda etapa se faz necessário que a próxima geração atue na empresa, onde a mesma deverá conhecer todas as áreas da empresa, inclusive colocar a “mão na massa” e desenvolver trabalhos operacionais. Em terceiro plano monta-se o Conselho de Administração e aloca-se a família neste Conselho, o mesmo tem por finalidade definir as estratégias da empresa e no caso das empresas familiares, ele tem o objetivo também, de estabelecer regras, normas de conduta e prestação de contas. A quarta etapa do processo de sucessão detêm-se na preparação de um sucessor com o perfil do cargo da empresa, onde o mesmo deverá ser qualificado tecnicamente para assumir a empresa, deverá ter também forte vínculo com os valores do fundador, pois tais valores determinam a cultura da empresa e, necessariamente, estabelecem a forma pela qual a organização se relaciona com o mercado, sendo este um fator preponderante para a perpetuação do negócio de família. E por fim, no quinto passo se faz necessário realizar a oficialização do sucessor escolhido. Como conclusão pode-se afirmar que o processo de sucessão de uma empresa familiar não é algo simples, pois torna-se fundamental fazer planejamento e pensar no futuro da organização sem esquecer os valores atribuídos desde sua fundação, salientando que cada indivíduo deverá ter funções e responsabilidades específicas vinculadas ao seu cargo e, não se pode, em hipótese alguma, invadir o espaço alheio e provocar brigas pelo poder.