O ORÇAMENTO EMPRESARIAL E SUA RELEVÂNCIA PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL.

Resumo

Liéli de Lara Teixeira¹; Márcia Teixeira², Valquíria Gama Silveira^3, Orlando Silveira^4.

¹ Universidade Luterana do Brasil.lieli.teixeira@gmail.com

² Universidade Luterana do Brasil.marciatheixeira@hotmail.com

³  Universidade Luterana do Brasil.valquiria.gama@hotmail.com

⁴ Universidade Luterana do Brasil.orlandofsilveira@ulbra.edu.br

 As mudanças acontecem com rapidez no mundo globalizado e muitas empresas não estão preparadas para este novo mercado competitivo. Encontra-se o Planejamento em sua teoria, mas não ligado à prática organizacional, sendo este talvez um problema desenvolvido pela cultura das empresas brasileiras. A finalidade deste estudo foi abordar a importância da implantação do Planejamento Estratégico aliado ao orçamento empresarial como diferencial de gestão nas organizações. Como método de pesquisa utilizou-se a pesquisa bibliográfica, quanto aos fins, enquadra-se como explicativa e descritiva, com abordagem qualitativa dos dados. Verificou-se, uma crescente necessidade das empresas em buscarem instrumentos que as auxiliem no planejamento e controle de seus recursos, sendo o orçamento empresarial uma ótima ferramenta que oferece uma base para desenvolver uma gestão estratégica eficiente e eficaz, apesar das inconstâncias do ambiente externo. Assim, através dos dados quantitativos que oferece ao nível estratégico da empresa, o orçamento proporciona a comparação dos resultados previstos com os efetivamente realizados e, principalmente, pré-determinando as operações a serem realizadas para a obtenção do melhor resultado financeiro. Conclui-se então, que a implantação do sistema orçamentário auxilia o planejamento estratégico na tomada de decisões sobre a linha de atuação a ser seguida pela organização no cumprimento de sua missão.

Palavras-chave: Planejamento, gestão, orçamento.